如何建立健全的薪酬福利管理制度(ppt 43页)

如何建立健全的薪酬福利管理制度目录：
一、 健全的薪酬体系的目标
二、 小组讨论
三、 健全的薪酬体系所必备的特点
四、 实现薪酬内部公平的四个误区
五、 宽带薪酬
六、 宽带薪酬的优势
七、 宽带薪酬的缺点
八、 销售人员的薪酬可能存在的问题
九、 现有销售人员的薪酬调整建议
十、 新销售人员的薪酬调整建议
十一、 管理人员薪酬调整建议
十二、 小组讨论
十三、 薪酬公开的优点
十四、 薪酬保密的优点
十五、 员工福利来源

 

如何建立健全的薪酬福利管理制度内容提要：
健全的薪酬体系的目标：
吸引，保留和激励有才干的员工
为企业能够合理支付薪资提供一个长期和可靠的基础
使得不同岗位的重要性和价值能够在薪酬体系中得到体现
体现企业的人力资源策略，建立高绩效的薪酬文化
为建立科学有效的人力资源管理体系设立相关的制度和流程
实现薪酬内部公平的四个误区：
体现公平性，就要增加变动性收入在个人总薪酬中的比重
要体现公平，就必须用一种科学的方法将员工的工作进行量化，然后依据这种量化的考核结果来确定薪酬
经常性的薪酬调整能够提高薪酬的公平性
内部收入差距较大是不公平的体现

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