薪酬管理培训教材(doc 25页)

1：岗位评估的原理与原则.......3
（一）岗位评估的原理.......3
（二）岗位评估的原则.......4
2：岗位评估的方法大全.......5
1........岗位参照法.......5
2........岗位排列法.......6
3........岗位分类法.......6
4........因素比较法.......6
5........因素计点/评分法.......7
6........海氏（HayGroup）三要素评估法.......7
7........美世（Mercer）国际职位评估法.......9
3：薪酬设计的重要性与基本命题.......10
（一）薪酬的概念与构成.......10
（二）薪酬分配的根本目的和重要性.......11
（三）薪酬分配的四个基本命题.......12
4：薪酬设计的原则和主要考虑的因素.......12
（一）薪酬设计的原则.......12
1........战略导向原则.......13
2........经济性原则.......13
3........体现员工价值原则.......13
4........激励作用原则.......13
5........相对公平（内部一致性）原则.......14
6........外部竞争性原则.......14
（二）薪酬设计必须考虑的因素.......14
1........战略与发展阶段因素.......14
2........文化因素.......15
3........市场竞争因素.......15
4........价值因素.......16
5:薪酬设计的策略选择.......16
1........薪酬水平策略.......16
2........薪酬结构策略.......17
三种薪酬模式的比较表.......18
6：典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势.......18
一、典型的薪酬体系.......18
（一）职务工资制.......18
（二）职能工资制.......19
（三）绩效工资制.......19
（四）经理人员薪酬设计：年薪制.......20
二、现代薪酬管理发展的趋势.......20
（一）全面薪酬制度.......21
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