“管理技能”系列绩效评估课程(ppt 63页)

一、 绩效考核的目的
二、 绩效考核的角色分析 --- 责任分解
三、 绩效考核的标准如何设定
四、 绩效辅导与观察
五、 绩效循环与发展

 

一、 绩效考核的目的
推动、帮助员工履行职责，完成任务指标，从而实现公司的目标
为职务异动、薪酬、奖惩、培训等人事决策提供依据
激发员工的潜能，促进员工个人的成长和绩效的发展

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