绩效考评的标准与主要方法(doc 69页)

绩效考评的标准与主要方法目录：
第一节、绩效考评概述
一、绩效考评的概念和特点
二、绩效考评的内容
三、绩效考评的原则
四、绩效考评的重要性
五、绩效考评的阻力与对策
第二节、绩效考评的标准与主要方法
一、绩效考评的标准
二、绩效考评的主要方法
第三节、绩效评估的操作
一、绩效评价的原则
二、绩效信息来源
三、360°绩效评估
四、绩效考评的实施
五、绩效评价系统的效果评价
六、制定绩效改进计划

 

绩效考评的标准与主要方法内容提要：
绩效考评和岗位评价的区别：
（1）对象不同。
岗位评价以岗位为中心；
而绩效考评的对象是以员工为中心，是对日常工作中的人进行的考评，强调的是人的特殊性，并在对人进行考核评价的过程中包含着对人的管理、监督、指导、教育以及激励等功能。
（2）目的不同。
岗位评价的目的是测定每个岗位的职责、任务以及和其他岗位的关联性，关键在于择人；
而绩效考评的目的是考评人，衡量员工的工作业绩，为员工的晋升、薪酬等决策提供依据。
绩效考评是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。

 

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