人力资源部“三项”考核实施细则(doc 7页)

人力资源部“三项”考核实施细则内容提要：
第一条为培育员工良好的工作规范和养成，充分发挥员工工作的主观能动性，不断提高个人业务能力、提高工作效率，促进团队内部和谐，促进部门合作意识的不断增强，特制定本《细则》。
第二条本《细则》适用于人力资源部全体员工。
第三条本《细则》的考核由XX负责组织实施，全体员工按照本《细则》的要求，主动配合，做好考评工作。
第四条考核采用100分制。每周进行，月底汇总计入个人绩效考核。考核结果分为三档，分别对应考核得分如下：优秀90-100分；良好81-90分；及格71-80分；
第五条考核分一周工作考核、卫生值日考核、劳动纪律考核三项。一周工作考核权重70%，劳动纪律考核权重20%。卫生值日考核权重10%。
第六条一周工作考核的主要内容及评分标准
一、一周日常工作完成进展情况，（权重40%）。
A、按时完成（100%）；B、完成率80%-100%（90%）；
C、完成率60%-80%（75%）；D、完成率40%-60%（50%）；
E、完成率20%-40%（35%）F、完成率5%-20%（20%）；
G、完成率5%以下（0）；
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