企业执行绩效管理的有效实施方案(ppt 48页)

一、 人力资源管理的概念
二、 企业执行绩效管理的问题
三、 绩效管理的落实与实施
四、 绩效评估方法运用
五、 绩效面谈
六、 常犯错误及改进之道
七、 绩效管理的应用实例

 

一、 人力资源管理的概念
选人—>人力盘点、人力计划、招聘、甄选
用人—>企业文化、组织架构、工作分析、工作规范
育人—>培训与发展
留人—>薪酬、绩效考核、员工激励
二、 企业执行绩效管理的问题
认知了解程度不足
制度的建立(办法、表单、流程……)不健全
执行工作的不彻底
考核标准的量化困难
领导及部门主管的支持与配合不够
其他

 

 

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