激励性薪酬设计培训讲义(ppt 27页)

一、 薪资项目设计的原则
二、 固定工资计划
三、 浮动奖金计划
四、 福利计划

 

薪资管理的位置
劳动合同：员工价值和责任的判断
交换关系：与报酬的关系
有力的杠杆（激励？保健？）
薪资管理工作目标
薪资管理制度
核定、支付
成本控制
相对竞争力
劳资关系

 

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