重庆某股份有限公司薪酬管理制度(doc 30页)

重庆某公司薪酬管理制度目录：
一、总则
二、年薪制
三、佣金制度
四、项目工资制
五、岗位绩效工资制
六、简单计时、计件工资制
七、薪酬调整
八、年终奖金
九、新进员工试用期的薪酬
十、待退休员工与内部待业员工的薪酬待遇
十一、薪酬计算与扣除
十二、薪酬支付
十三、非常给付
十四、附则

 

重庆某公司薪酬管理制度内容摘要：
    第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。
    第二条，薪酬管理原则
    本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。
    第三条，薪酬增长机制
    1，薪酬总额增长与人工成本控制
    工资增长要坚持国家规定的 “两低于原则”，建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。
    工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。

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