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建立高绩效组织方法(ppt 53页)

所属分类:
绩效考核
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高绩效组织,组织方法
建立高绩效组织方法(ppt 53页)内容简介

一、 组织的基本概念
二、 如何进行组织设计
三、 组织设计的原则与表现特征
四、 高绩效组织的特征
五、 如何实现组织目标
六、 组织变革的阻力因素分析


一、 组织的基本概念
组织的概念
      把人、财、物和信息在一定时间、空间内进行合理有效整合的过程;
      为实现即定目标,由许多功能相关的群体所组成的一个有机体;
二、 如何进行组织设计
经济管理学家巴那尔德曾经说过,一个人不是组织,必须有两个以上的人,有共同的意愿,为了一个共同的目标走到一起来,因此这两个人彼此分工,并且协作,所以它是人与事的分工协作体。
两个人都想搬石头,站在东头和西头一起喊号子“一二三”,这两个人既不是八旬老人,也不是八岁的孩子,是能胜任搬石头的人,他们被恰到好处地放到这个工作岗位上,最后“一二三”,搬了起来。这叫组织。


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