绩效管理系统辅导(ppt 17页)

绩效管理系统辅导内容摘要：
辅导部属的步骤一
一、确认部署学习要求
    1、职务说明书
    2、年终评估结果及日常工作表现
    3、部署担任新职务和新任务的需要
辅导部属的步骤二
二、制定辅导计划
          该计划包括
    1、确立辅导目标和衡量标准
    2、明确用何种方式展开辅导
    3、确定辅导日期
    4、明确所需的资源
    5、检查的日期和责任人
    6、临时或正式的辅导计划
三、执行辅导计划
    上下级的绩效伙伴关系
    8种辅导方式：
1、正式工作辅导  
2、参加学习课程  
3、自学、阅读       
4、由他人学习取经
5、总结过去经验
6、计划下的实践
7、辅导下的联系与反馈
8、自我评价
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