企业员工培训效果评估的机制体系建设方案(DOC 56页)
企业员工培训效果评估的机制体系建设方案(DOC 56页)内容简介
一、培训后的课程评估表可以作为一个参考,但不必特别重视
一、培训环境
一、培训评估模型
一、培训评估的定义
一、定性分析
三、培训前的准备和教师水平认证
三、培训后三至六个月内进行回训
三、培训评估指标体系设计
三、定性与定量相结合的综合性方法
主要针对的是两类群体
二、分阶段进行问卷式培训评估
二、受训意愿
二、培训效果评估模型
二、定量分析
二、简评
五、学习气氛与培训效果
六、其他事项
第一阶段:确保组织支持
第三阶段:培训与发展
第二阶段:做好变革的准备
第四阶段:鼓励,保持和评估变革
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一、培训环境
一、培训评估模型
一、培训评估的定义
一、定性分析
三、培训前的准备和教师水平认证
三、培训后三至六个月内进行回训
三、培训评估指标体系设计
三、定性与定量相结合的综合性方法
主要针对的是两类群体
二、分阶段进行问卷式培训评估
二、受训意愿
二、培训效果评估模型
二、定量分析
二、简评
五、学习气氛与培训效果
六、其他事项
第一阶段:确保组织支持
第三阶段:培训与发展
第二阶段:做好变革的准备
第四阶段:鼓励,保持和评估变革
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