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人力资源从业人员职业发展(ppt 24页)

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员工管理
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相关资料:
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人力资源从业人员职业发展(ppt 24页)内容简介

一、HR工作的最终目的是为了企业的成长,企业成长是考调动员工积极性和帮助员工成长来实现的。值得提到的一点是,去年开始的大规模全球性裁员的残酷性。企业不盈利,就谈不上员工的利益
二、原因:中国教育没有HR专业、国内缺少HR人才。但是我们要努力把HR做成一个需要高质量人才的职业
三、HR既不是警察,也不是保姆
四、HR做得时间越久、越深入,压力和挑战就会越大,如冲突的解决、情理法的平衡,有时甚至要面对挑衅和威胁。Exp. Drivers’ pay in ALSTOM.
五、HR 不能关起门来闭门造车。HR必须走到员工中去,了解各部门和大家的需求,帮助他们解决实际问题,才可以做业务伙伴
六、建立基础容易,以后的价值体现会越来越难  Exp. My DPM with MD on People Development instead of training.


前提:必须了解企业运作,了解战略目标,对企业 PRIORITY 变化敏感
Exp. MSIP driven by Din/Dwin or revenue
善于捕捉管理层的IDEA,将其变成实施计划, Exp. TEXIN
HR是培养职业经理人的职业,职业经理人要求非常高的适应能力
桥梁的作用:上下、中外、员工之间 Exp. Gerald and mgrs.
Diversity: 不仅是形式上,重要的是思想上的包容性,对expat, returnee.
Change negative mindset among mgrs and employees
Communication: regular staff meeting, site meeting, editions (HR Monthly)
Case study:  TI LBE elimination, what HR should do with the change?


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