员工工作饱和度量化管理办法(DOC 40页)

（1）产品成本率＝主营业务总成本÷销售收入
（1）人均产值＝部门总收入÷总人数
（1）变动成本率＝部门经理可控制的变动成本÷部门总成本
（1）固定资产周转率（次数）＝销售收入÷固定资产
（1）总资产周转率（次数）＝销售收入÷总资产
（1）财务杠杆倍数＝总资产÷股东权益
（2）人均边际贡献＝（销售收入－变动成本）÷总人数
（2）固定成本率＝部门经理不可控制的固定成本÷部门总成本
（2）固定资产周转率（次数）＝销售收入÷固定资产
（2）应收账款周转率（次数）＝销售收入÷应收账款
（2）股东投资回报率＝税后净利润÷股东权益
（2）营业费用率＝营业费用÷销售收入
（3）人均税后净利润＝税后净利润÷总人数
（3）存货周转率（次数）＝销售收入÷存货总额
（3）应收账款周转率（次数）＝销售收入÷应收账款
（3）总资产报酬率＝税后净利润÷总资产
（3）管理费用率＝管理费用÷销售收入
（3）销售费用率＝销售费用÷销售收入
（4）人事成本的附加价值率＝部门创造的净利润÷企业花在员工身上的总费用
（4）存货周转率（次数）＝销售收入÷存货总额
（4）应付账款周转率（次数）＝销售收入÷应付账款
（4）财务杠杆效果＝股东投资回报率÷总资产报酬率
（4）财务费用率＝财务费用÷销售收入
（5）应付账款周转率（次数）＝销售收入÷应付账款
（5）营业外费用率＝营业外支出÷销售收入
（5）营运资金积压期间＝应收账款周转天数＋存货周转天数－流动负债周转天数
（5）速动比率＝速动资产÷流动负债
（6）所得税费用率＝所得税÷销售收入
（6）营运资金积压期间＝应收账款周转天数＋存货周转天数－流动负债周转天数
（6）销售收入增长率＝（今年销售收入－去年销售收入）÷去年销售收入
（7）销售收入增长率＝（今年销售收入－去年销售收入）÷去年销售收入
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