管理学原理--人员配备(ppt 40页)

管理学原理--人员配备目录：
第一节  人员配备概述
第二节  人员选聘
第三节  人员的绩效考核

 

管理学原理--人员配备内容简介：
     一、人员配备的任务
（一）人员配备的概念
人员配备是指根据组织结构中所规定的职务的数量要求，对所需人员通过招聘、选拔、安置、考评和培训的方式，充实组织中的各种职位。
（二）人员配备的任务
人员配备的任务可以从组织和个人这两个不同的角度考察。
1．从组织需要的角度考察
（1）保证组织系统的顺利运转
（2）为组织发展准备管理力量
 （3）维持成员对组织的忠诚
2．从组织成员需要的角度考察
（1）使每个人的知识和能力得到公正的评价、承认和运用
（2）使每个人的知识和能力不断发展，素质不断提高
    二、人员配备的程序
（一）确定人员需要量
（二）选配人员
（三）考核与评价
（四）确定和实施人员培训计划
    三、人员配备的原则
（一）因事择人、因人施配的原则
（二）选贤任能、扬长避短的原则
（三）群体相容的原则
 （四）公开竞聘的原则
 （五）不断培养的原则
（六）人事动态平衡的原则

 

 

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