特殊员工群体的薪酬管理教材(PPT 45页)

为何要区分特殊员工群体？
哪些人属于特殊员工群体？
特殊员工群体的薪酬管理有何特征？
特殊员工群体的薪酬管理如何设计？
第9讲 特殊员工群体的薪酬管理
      CONTENTS
 销售人员的薪酬管理
关于销售
销售人员的薪酬管理
销售人员的薪酬方案类型
销售人员薪酬方案1：纯佣金制
销售人员薪酬方案2：基本薪酬+直接佣金
销售人员薪酬计划2：基本薪酬+间接佣金
销售人员薪酬计划3：基本薪酬+奖金1
销售人员薪酬计划3：基本薪酬+奖金2
销售人员薪酬计划3：基本薪酬+奖金3
销售人员薪酬计划4：基本薪酬+佣金+奖金
讨论的话题
销售人员薪酬方案的设计步骤
销售人员薪酬方案的设计团队中角色
评估现有的薪酬计划
设计新的薪酬方案
执行新的薪酬方案
评价新的薪酬方案
技术人员的薪酬管理
如何对技术人员进行管理？
专业技术人员的成熟曲线以及薪酬决定
专业技术人员的成熟曲线
双重职业发展通道
专业人员的双重职业/薪酬通道
 专业人员的薪酬结构
外派员工的薪酬管理
外派员工的定义
企业国际化的不同阶段以及外派政策
外派员工的定价方式
几种不同外派方式的薪酬决定方式
管理人员的薪酬管理
唐骏:打工皇帝
高层管理者的薪酬管理—薪酬构成
高层管理者的薪酬管理—薪酬战略
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