激励机制培训讲义(PPT 61页)

工资
监督
地位
安全
工作环境
政策与管理制度
人际关系
工作本身
赏识
提升
成长的可能性
责任
成就
你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，
你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，
你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。
M——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。
V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小，
或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变动范围在-100%或+100%之间。
E——期望值。指一个人根据经验所判断的某项活动导致某
一成果的可能性的大小，以概率表示。
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