TCL海外员工管理(doc 17页)

TCL海外员工管理
全球50多个国家上百个分支机构，如此庞大的管理链条，如何做到政令畅通，游刃有余？
怎样选拔合适的人才充实到海外一线？当地人才又如何启用？
不同肤色、不同信仰、不同语言的各国员工如何在TCL的鲜明旗帜下，统一步调奋勇向前？
中国外派员工与海外本地员工的薪酬待遇如何设置，在纷繁复杂的各色环境下如何体现公正性？
据权威机构对中国企业海外运营情况的调查显示，中国企业海外员工2年内的离职率高达70%！怎样保持团队的稳定与优化？
当下的中国，跃跃欲试跨出国门走向世界的企业有如雨后春笋，首当其冲的拦路虎就是人才国际化与文化融合。或许，我们从先行的TCL身上能找到点什么。
深圳高新区南一路TCL大厦17层，8月1日上午10点，TCL海外事业本部会议室。

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