《有效激励你的员工》课程讲义(ppt 100页)
《有效激励你的员工》课程讲义(ppt 100页)内容简介
《有效激励你的员工》课程讲义目录:
1.激励的认知
2.人性假设理论
3.激励理论大全
4.激励基本原则
5.有效激励的方法
6.激励的误区
《有效激励你的员工》课程讲义内容简介:
国外有人做过这样的调查:按时计酬的职工每天一般只需发挥20%-30%的能力用于工作就足以保住饭碗。
但是如果能充分调动其积极性,那么他们的潜力会发挥到80%-90%,这之间的差额用于提高劳动生产率,其效果是可观的。这需依靠有效的激励!
二十一世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞争。
美国企业家巨子艾柯卡说:“企业管理无非就是调动员工积极性”。
激励是激发员工工作热情,以完成企业目标。
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