领导行为与团队建设培训教材(PPT 164页)

成功企业的秘诀
中国企业的现状
听－课前的钟声
看－自己的位置
变－挑战传统
社会变革的对管理学的影响
管理学中的权变理论
现代领导者的新理念
你在这个课堂上的目的
在这个课堂上你将如何表现
检测一下我们的投入程度
生活中的两类人
有关心理学
测测你的沟通意识
体验心理世界
常见的心理现象分析
弗洛伊德的心理剖析
养成一个洞察心灵的意识
沟通的作用
沟通前的准备
有效沟通的基本步骤
这是良好的沟通吗？有什么问题
听的艺术
有效倾听包含的三个部分
有效倾听的作用
倾听能力自我问卷(一)
倾听能力自我问卷(二)
倾听能力自我问卷(三)
倾听能力自我问卷(答案)
同理心倾听
锻练你的同理心
倾听的目的
看的艺术
问的技巧
说的公式
友好型具有说明意义的回答
说的三大模块
沟通三要点
一.下对上沟通技巧
二.平行沟通技巧
二.上对下沟通技巧
沟通实践　ＡＳＳＵＭＥ
沟通的总原则
沟通中的误区
争论中的原则技巧
说服别人的具体原则
如何成为沟通的高手
人际沟通的十三把小飞刀
人际沟通之“尚方宝剑”
是誰搬走我　的乳酪?
您的乳酪是什麼？
是誰來決定我的行為表現？
家庭的乳酪在哪裡?為什麼厚他人而薄家人？
其實~
「厚他人而薄家人」的作法--非常不智
事業的乳酪在哪裡?您還是依然是我嗎？
還是你願意像和尚一樣？
挖好屬於自己的井，不要害怕改變，危機就是轉機。
乳酪永遠是靠自己的努力創造出來的!
親愛的朋友!故事說完了!希望我們能天天快樂的品嚐美味的乳酪
情绪三段论
不要给自己贴标签
如何让自己天天快乐
影响情绪的因素
保持心理愉快的方法
学会问自己好的问题
克服忧虑的万灵公式
增加幸福的好方法
光明思维
活在今天
MBA学习的过程与延续
古老的寓言故事
学习运用平行思维
团队体验
红与黑
阶段性的转变
此时团队领导者的任务
过渡期的团队
有经验的团队
成熟的团队
可预知的团队发展阶段
形成阶段
风暴阶段
标准阶段
表现阶段
同唱一首歌（相亲相爱）
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