某集团校园招聘指导手册(PPT 49页)

1、本手册总结了近3年的校园招聘实践经验，
主要供参与校园招聘的同事使用。
使之在前人工作的基础上迅速高效地开展工作，少走弯路。
2、同时，本手册对某某目前校园招聘操作模式进行了分析，
对进一步完善校园招聘模式进行了分析和探讨。
3、每年校园招聘，校园项目负责人都有责任对本手册的内容进行完善、
补充和修订，促使知识经验不断积累，帮助后来者居上。
文化传承：对公司企业文化传承起到很大作用
品牌建设：新动力招聘是某某雇主品牌建设的重要构成部分
组织忠诚：对组织的忠诚度高，只要做好后续的培养，会成为组织持续造血的基础；
自我成长：自我造血功能，成长性高，可投资性强的；
供给充足：相对成本比较低，源源不断的补充建筑材料，未来也是可持续的；
校园招聘工作分为三个阶段：
第一阶段是前期准备，截止点是进校前；
第二阶段是人员甄选，截止点是向同学发出Offer;
第三阶段是跟进与关系维护,截止点是同学入司报到。
之后进入人才培养开发流程。
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