如何做优秀的面试官(PPT 36页)
如何做优秀的面试官(PPT 36页)内容简介
一、招聘为公司带来的竞争优势
二、招聘流程
招聘面试时面试官需将下列信息传递给应聘人员：
小提示：
三、招聘易陷入的误区
四、面试选才的方法
五、专业的结构化面试
五、专业的机构化面试
六、怎样区分事实和谎言
七、面试的目标及维度
八、控制面试过程技巧
面试小细节（一）
欢迎候选人，消除面试前的紧张情绪。
介绍面试的目的及所需时间。
面试主持人，态度要友善，不要紧张或摆出严肃面孔。
让对方发言（60/40原则）
灵活变通。面试时往往求职者会透露出您的计划表之外的资讯、
干扰了您的计划，要加以变通，放弃原来计划，依照当时看来更有意义的方向进行。
不要妄下结论，要留心聆听。妄下结论，往往会坏事。“妄自揣测，误已误人”
面试小细节（二）
讲明工作性质。
尽量不要当场告诉对方是否录用。
每一项面试之间应留有间隙，让您完成及整理笔记，否则，难免不会出错。
遵守时间，不要让求职者苦候，若要推迟时间，应提前让求职者知道，并讲明推迟的原因。
让对方坐得舒适，不要把求职者安排在低微的位置，要尊敬每一位求职者。
九、选才应注意的相关问题
简历不能代表本人
不要忽视求职者的个性特征
让应聘者更多地了解公司
注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者
关注特殊人员
慎重做决定
面试官自身形象
招聘涉及的法律问题
..............................
二、招聘流程
招聘面试时面试官需将下列信息传递给应聘人员：
小提示：
三、招聘易陷入的误区
四、面试选才的方法
五、专业的结构化面试
五、专业的机构化面试
六、怎样区分事实和谎言
七、面试的目标及维度
八、控制面试过程技巧
面试小细节（一）
欢迎候选人，消除面试前的紧张情绪。
介绍面试的目的及所需时间。
面试主持人，态度要友善，不要紧张或摆出严肃面孔。
让对方发言（60/40原则）
灵活变通。面试时往往求职者会透露出您的计划表之外的资讯、
干扰了您的计划，要加以变通，放弃原来计划，依照当时看来更有意义的方向进行。
不要妄下结论，要留心聆听。妄下结论，往往会坏事。“妄自揣测，误已误人”
面试小细节（二）
讲明工作性质。
尽量不要当场告诉对方是否录用。
每一项面试之间应留有间隙，让您完成及整理笔记，否则，难免不会出错。
遵守时间，不要让求职者苦候，若要推迟时间，应提前让求职者知道，并讲明推迟的原因。
让对方坐得舒适，不要把求职者安排在低微的位置，要尊敬每一位求职者。
九、选才应注意的相关问题
简历不能代表本人
不要忽视求职者的个性特征
让应聘者更多地了解公司
注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者
关注特殊人员
慎重做决定
面试官自身形象
招聘涉及的法律问题
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