薪酬激励方案设计培训教材(PPT 104页)
薪酬激励方案设计培训教材(PPT 104页)内容简介
对内公平性
对外竞争性
企业支付能力
容易管理者掌握
符合法规
便于员工理解
Why:为什么我们需要薪酬计划?该计划的首要目标是什么?
What:我们支付什么?付酬的因素是什么?
How:我们如何支付?用什么样的支付方式
Who:哪些人适合该薪酬计划?合格的标准是什么?
Attract吸引:
Motivate激励:
Retain保留:
Align一致:
Recognize承认:
ProvideSecurity提供保障
OrganizationalObjectives组织的目标(关键业绩指标)
Departmental/TeamObjective部门/团队目标
PersonalObjective个人目标
RoleRequirements职位要求(职位所要求的知识、经验、技能等)
PersonalDevelopment个人发展(教育、培训和发展)
DirectCompensation直接薪酬:
1、固定薪酬:基本工资+(津贴)
2、变动薪酬:
短期激励或奖金(与业绩相联系)
长期激励(略)
IndirectCompensation间接薪酬:
1、福利:
2、Perquisites零时津贴(俱乐部资格、车补、个人财务计划、特
别津贴)
OtherCompensation其他方面薪酬
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对外竞争性
企业支付能力
容易管理者掌握
符合法规
便于员工理解
Why:为什么我们需要薪酬计划?该计划的首要目标是什么?
What:我们支付什么?付酬的因素是什么?
How:我们如何支付?用什么样的支付方式
Who:哪些人适合该薪酬计划?合格的标准是什么?
Attract吸引:
Motivate激励:
Retain保留:
Align一致:
Recognize承认:
ProvideSecurity提供保障
OrganizationalObjectives组织的目标(关键业绩指标)
Departmental/TeamObjective部门/团队目标
PersonalObjective个人目标
RoleRequirements职位要求(职位所要求的知识、经验、技能等)
PersonalDevelopment个人发展(教育、培训和发展)
DirectCompensation直接薪酬:
1、固定薪酬:基本工资+(津贴)
2、变动薪酬:
短期激励或奖金(与业绩相联系)
长期激励(略)
IndirectCompensation间接薪酬:
1、福利:
2、Perquisites零时津贴(俱乐部资格、车补、个人财务计划、特
别津贴)
OtherCompensation其他方面薪酬
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