薪酬管理基本概念(doc 58页)

薪酬管理基本概念目录：
第一章.薪酬管理基本概念 3
第一节.基本概念，理论 3
第二节.薪酬设计的理论基础 3
第三节.薪酬管理的组织，分工，流程 5
第二章.设计原则,方法 15
第四节.薪酬设计内容和方法 15
第五节．工作评价：设计薪酬结构 23
第六节．薪酬分类 25
第七节．宽带薪酬 28
第三章．电信业历史，现状及变革趋势 31
第八节．电信企薪酬管理工作的历史、现状 31
第九节．电信企薪酬管理工作的变革趋势 33
第四章．案例分析 37
第十节．成功案例一 37
第十一节．成功案例二 37
第十二节．问题案例一 44
第十三节．问题案例二 44
第十四节．标杆案例一 51
第十五节．标杆案例二 55

 

薪酬管理基本概念内容简介：
薪酬管理基本概念
第一节.基本概念，理论
现在，我们会经常听到薪酬这个概念，它常常出现在现代人力资源管理的文献中，通常被作为工资或薪水的同义词。但这种认识却是错误的。据韦氏和牛津词典注录，salary和compensation两词都有薪水、薪资的意思，但是compensation一般被用来指雇员的一揽子整体性薪资，即除了上面所说的薪水外，还包括种种奖励、红利、福利以及其他收入等，前者一般被译为薪水，后者被译为薪酬，目前国外的资料都采用这个说法。Compensation的直译是某种补偿，放在现代人力资源管理的语境中理解，有两个层次的涵义：
第一，在现代人力资源管理的理念中，雇员具有双重性质，一方面，他本身是劳动力商品，具有商品的市场价格；另一方面，他又被视为人力资本的占有者，而既然是资本，就必然要求分得资本的利润。所以在此情况下，雇员得到的不仅有相当于劳动力市场价格的薪资，还有资本性的收益。此外，企业还要支付雇员的法定社会保障费用即法定福利，这部分支付是固定不变的。这三者之和构成了对雇员劳动或服务的全部补偿。假设C代表薪酬，W代表雇员的劳动力价格，W′代表雇员人力资本的收益，B代表法定福利，那么C=W+W′+B.
第二，C反应的只是静态情况，而劳动力（资本）市场是动态的，买卖双方都处于不停的博弈过程中。随着当前世界经济的转轨，以知识为主导生产力的经济模式正在大范围地取代传统经济，增长不再主要依靠物质资本，而是知识资本或者人力资本。因此，对高素质人才的需求直接导致企业最终要获得自己需要的雇员，不得不支付高于C的薪酬，即除了支付正常情况下的静态薪酬，还要支付竞价后高出C的动态薪酬，这里用C′表示。目前，国外企业支付的动态薪酬主要是除法定福利之外的各种商业福利，如养老医疗保险、父母赡养开支、带薪休假、托儿服务、危重家属帮助计划等，这里用B′表示。所以，最后雇员得到的薪酬应该是静态薪酬与动态薪酬之和，即表示为：薪酬=C+C′=W+W′+B+B′

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