薪酬导论与战略管理(ppt 154页)

薪酬导论与战略管理目录：
第一部分：课程安排
第二部分：薪酬导论
第三部分：战略与薪酬
第四部分：基本薪酬
第五部分：奖金管理
第六部分：员工福利

 

薪酬导论与战略管理内容简介：
    销售人员的激励报酬是一种基于既考虑团队业绩和也考虑个人业绩的混合制度。高层奖励方法：基于战略的奖励，如平衡记分卡，股权奖励等等。

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