某公司薪酬管理制度范本(DOC 6页)
某公司薪酬管理制度范本(DOC 6页)内容简介
1A集团总经理
2B各分管副总、总监
3C集团总经理助理、各部门经理、分公司总经理
4D集团各部门副经理、分公司副总经理
5E集团及各子公司承担部门内某一模块的经理助理、主管、专员
6F集团及各子公司承担某一具体工作事项的执行者
扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、
个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。
薪酬管理制度
10.1薪酬支付时间计算
10.2下列各款项须直接从薪酬中扣除：
10.3工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：
10.4各类假别薪酬支付标准
10、薪酬的支付
11.1上海户籍员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金。
11.2非上海户籍员工由本人提出申请，经公司审批后也可按上海户籍员工同等标准缴纳。
11.3其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险。
11、社会保障及住房公积金
12、薪酬保密
13、附件
1、目的
2.1公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；
同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，
对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；
2.2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
2.3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
2.4经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。
2.5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
2016—1—1发布2016—1—1实施
2、制定原则
3.1薪酬管理委员会
3.2薪酬委员会职责：
3.2.1审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。
3.2.2审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。
3、管理机构
4、制定依据
..............................
2B各分管副总、总监
3C集团总经理助理、各部门经理、分公司总经理
4D集团各部门副经理、分公司副总经理
5E集团及各子公司承担部门内某一模块的经理助理、主管、专员
6F集团及各子公司承担某一具体工作事项的执行者
扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、
个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。
薪酬管理制度
10.1薪酬支付时间计算
10.2下列各款项须直接从薪酬中扣除：
10.3工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：
10.4各类假别薪酬支付标准
10、薪酬的支付
11.1上海户籍员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金。
11.2非上海户籍员工由本人提出申请，经公司审批后也可按上海户籍员工同等标准缴纳。
11.3其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险。
11、社会保障及住房公积金
12、薪酬保密
13、附件
1、目的
2.1公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；
同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，
对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；
2.2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
2.3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
2.4经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。
2.5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
2016—1—1发布2016—1—1实施
2、制定原则
3.1薪酬管理委员会
3.2薪酬委员会职责：
3.2.1审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。
3.2.2审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。
3、管理机构
4、制定依据
..............................