薪酬管理培训课件(PPT 69页)

三、薪酬与报酬
第一节 薪酬概述
薪酬管理的基本目标
薪酬构成
四、影响薪酬管理的主要因素
第二节 薪酬设计的基本程序
薪酬设计需要注意的问题
第二节 工资制度
 一 、企业工资制度类型
二、常见的几种企业工资制度
第三节 酬薪的有效管理
薪资（即工资）的概念：
7、薪酬和报酬的关系：
四、薪酬类型及影响因素
2、员工薪酬的主要影响因素
五、薪酬管理与制度
3、薪酬管理的基本原则
4、薪酬管理所包含的内容
5、制定薪酬制度
（1）企业薪酬制度设计的基本要求
（2）制定企业薪資制度的基本依据
（3）薪酬制度的主要形式
（4）薪酬制度应保持的特点
（5）常用工資管理制度制定的基本程序
岗位工資或能力工資的制定程序：
6、工資奖金制度的调整
2、奖金制度的制定程序
3、弹性福利制度
4、企业向员工提供的福利设施
5、各项福利总额预算计划的制定程序和内容
六、薪酬体系设计的技巧
公平原则
竞争原则
激励原则
经济原则
合法原则
（二）不同发展阶段的企业对薪酬 体系的选择
（三）工作分析与评价
工作分析与评价
（一）工作分析
（二）工作分析所需的信息类型
（三）工作岗位评价
2、工作评价的功能
3、工作评价的原则
4、工作评价的程序与步骤
5、工作评价方法与定义
6、各种岗位评价方法的优缺点
7、各种岗位评价方法实施步骤
（七）人工成本核算
2、薪酬预算的具体制定
3、薪酬预算表（例表）
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