企业薪酬战略与管理制度(doc 48页)

企业薪酬战略与管理制度目录：
第一节、企业战略目标与薪酬
第二节、薪酬理念与策略
第三节、薪酬与战略的案例：
第四节、薪酬管理的三大部分
第五节、企业薪酬管理需要解决的四个基本问题
第六节、建立分层分类的薪酬策略与管理体系
第七节、......

 

企业薪酬战略与管理制度内容提要：
1.如何从企业战略的角度去思考薪酬问题？企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致，以增强并促进员工核心专长与技能的培养？
2.如何基于战略构建企业的薪酬体系？企业薪酬体系包括哪些内容？如何建立分层分类的薪酬管理制度？不同类型员工的薪酬管理模式（研发、营销、管理等）有何特点？
3.薪酬的决定要素有哪些（市场、绩效、职务价值、素质与能力） ？薪酬决定的模式有哪些？其特点是什么？企业如何进行薪酬模式的选择？
4.如何确立富有竞争力的薪酬水平及结构？
5、如何通过有效的薪酬机制激励企业经营者？什么是年薪制？什么是股票期权？什么是MBO杠杆收购？
6、如何保持薪酬制度的外部公平性？如何进行市场薪酬调查？
7、如何处理当期收入与预期收入的矛盾？
8、如何理解绩效与薪酬的关系？如何建立绩效与薪酬之间的动态调整关系？
9、如何进行福利管理？企业福利的形式。
10、如何评判企业薪酬体系的健康程度？

 

 

 

 

 

 

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