有关薪酬水平调查方法及调查结果(pdf 38页)

目录
第一章、 背景及工作进度 1
公务员体制改革1
公务员薪酬政策和制度检讨2
更完备的公务员薪酬调整机制3
第二章、 政策考虑因素 4
公务员薪酬政策4
相关的政策考虑因素4
公务员队伍与私营机构在本质上的差异 5
第三章、 顾问就薪酬水平调查方法提出的建议 6
第四章、 有关如何应用薪酬水平调查结果的建议 12
各职系／ 职级之间的内部薪酬对比关系 12
薪酬水平调查完成后各公务员薪级表的调整 12
将经调整的薪级表应用于新聘人员13
将经调整的薪级表应用于在职人员16
相关事宜 17
第五章、 下一步工作 18
制定更完备的公务员薪酬调整机制18
公务员薪酬制度宏观改革19
附件A 公务员薪酬调整机制督导委员会成员名单
附件B 公务员薪酬调整机制咨询小组成员名单
附件C 顾问报告书摘要

 

 

第一章： 背景及工作进度
公务员体制改革
1.1 政府一直致力改善公务员管理制度， 以配合不断转变的服务
需要和市民日益提升的期望。我们在一九九九年三月开始推行公务员
体制改革， 目的是要改善公务员队伍的管理， 使之与时并进， 及协助
公务员面对未来的转变和更多的挑战。
1.2 过去五年， 我们在公务员管理工作的不同范畴实施了多项措
施， 主要的发展如下：
( a ) 控制公务员编制： 为达到届二零零六至零七年度或之前把公
务员编制缩减至160 000 个职位的目标， 我们在不足五年内
已把公务员编制减至168 900 个职位， 减幅达15%。
(b) 改善入职与离职制度： 为使聘任制度更加灵活， 我们自二零
零零年开始以一套新的入职制度和新的聘用条款聘任新的人
员， 并为新聘人员推行公务员公积金计划， 取代退休金计
划。

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