某公司工资总额预算制管理办法(PPT 54页)

一、预算制管理办法的思路探讨以及特点和优势
二、预算制管理办法的内容
三、预算制管理办法的具体操作
四、预算制管理办法的报表讲解
工资总额预算制管理办法培训
预算制管理办法的思路探讨
预算制管理办法的特点
预算制管理办法的优势
预算制管理办法的内容
预算制管理指标
预算制管理办法的内容
预算管理程序
预算制管理办法内容
预算执行结果管理机制
预算制管理办法的具体操作
填报预算制办法报表注意的问题
填报预算制报表的具体要求
长期以来，国有企业在收入分配领域中出现的很多问题，
严重阻碍了国有企业现代企业制度和现代法人治理结构的建立和完善，
干扰了国有企业收入分配领域管理制度的规范，削弱了相关调控政策和制度的作用。
如何对所出资企业进行工资总量的调控，是国资委成立之后急需解决的问题之一。
随着国有企业参与市场程度的提高，
原工效挂钩办法已不能满足市场经济发展的需要，我们认为主要表现在：
工效挂钩的弹性机制与工资刚性增长的特点相冲突。
工效挂钩的环比机制与企业经营发展的内在规律相冲突
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