管理思想概论(PPT 82页)

走进管理
管理职责与实务
学习目标
研修与训练
重点内容网络图
第二章管理思想
—高志升走出困惑
管理职责与实务
学习目标
研修与训练
第一节管理理论的产生与形成
管理情景：是严格管理，还是自我控制？
知识研修
一、管理理论萌芽的出现与产生
二、古典管理理论
1.古典管理理论的产生与代表人物
2．泰罗及科学管理理论
泰罗的主要实验
秒表测时
搬运生铁实验
铁锹实验
金属切削实验
泰罗的主要思想
对泰勒制的评价
3．法约尔与管理过程理论
法约尔的主要管理思想与贡献
对法约尔的评价
4．韦伯与理想行政组织体系
韦伯管理思想主要体现
三、人际关系论
梅奥的人际关系理论的主要观点
训练项目2.1.1案例分析：赵助理的难题
学生讲坛
第二节管理理论的发展
管理情景：能应用“学习型组织理论”吗？
知识研修
一、现代管理理论概述
二、管理理论的分散化
1．管理科学的崛起
管理科学理论的特点与主要观点
2．管理理论的热带丛林
三、管理理论的集中化趋势
1．系统管理理论
卡斯特等人的系统学说
2．权变管理理论
观念性的结构由三部分组成
四、现代管理思想的新发展
（一）非理性主义倾向与企业文化
（二）战略管理思想
（三）企业再造理论
企业再造流程的过程
企业再造流程的过程
（四）“学习型组织”理论
“学习型组织”的基本思想
组织成员的五项修炼
训练项目2.1.1管理沙龙——现代管理思想在现实中的应用
学生讲坛
第三节　组织文化
管理情景—组织文化是什么？
知识研修
一、组织文化的概念与结构
1．组织文化的概念
2．组织文化的结构
3．组织文化的功能
组织文化建设的基本内容
组织文化的类型
三、组织文化的建设
组织文化建设的基本要求
组织文化建设的阶段
组织文化建设的方法
训练项目2.3.1案例分析：康洁利公司的“洋”经理
训练项目⒉⒉1：模拟管理：模拟公司的管理思想与组织文化设计
学生讲坛
重点内容网络图
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