职业道德经理人应对老板插手的慢四步(doc 10页)

一、景素奇
二、对话：都是插手惹的祸？
三、对话：老板为何要插手？
四、老板能不插手吗？
五、老板插手的真正原因何在？
六、经理人如何应对老板插手？
七、洋经验为何行不通
八、老板能拿谁是问？
九、老板真的插手了吗？

   
    老板为什么会插手呢？
    从上面分析来看，是老板对职业经理人不信任，似乎是老板的问题，其实从职业经理人的角度分析，也有两大原因。
    第一，职业经理人自身存在沟通障碍
    第二，缺少职业经理人的法律约束机制
   
    经理人如何应对老板插手？
    第一步，做事前主动与老板沟通
    第二步，把自己的决策转化为老板的决策
    第三步，主动保持与老板的动态沟通
    第四步，老板突然插手后，积极配合，建设性做事………………

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