城市经营的理念与南京经营城市的战略选择论文(DOC 67页)

前  言..........5
第一章.....城市经营综述.....6
1.1.....城市经营产生的背景.....6
1.1.1......科技革命浪潮的冲击.....6
1.1.2......市场经济的发展与完善.....6
1.1.3......经济全球化.....7
1.1.4......城市化进程进入新的发展阶段.....7
1.2.....城市经营实践的萌芽.....8
1.2.1......国外.....8
1.2.2......国内.....8
1.3.....城市经营（Urban Management）的概念.....9
1.3.1......经营.....9
1.3.2......城市经营.....9
1.3.3......城市经营与经营城市.....10
1.3.4......城市经营与企业经营.....11
1.3.5......城市经营与城市管理.....11
1.4.....城市经营的意义.....12
1.4.1......促进城市建设投入产出的良性循环.....12
1.4.2......按市场经济规律实现资源配置最优化.....13
1.4.3......推进政府职能的转变.....13
1.5.....本文研究重点与框架.....14
1.5.1......研究重点.....14
1.5.2......研究框架.....14
第二章.....城市经营的理论基础.....15
2.1......现代营销学理论.....15
2.2......经济学理论.....16
2.2.1......马克思的地租地价理论.....16
2.2.2......凯恩斯主义的宏观调控理论.....16
2.2.3......商品经济与等价交换理论.....17
2.2.4......市场公共经济理论.....17
2.3......管理学理论.....18
2.4......生态学理论.....18
2.5......地理学理论.....19
2.5.1......人文地理学“和谐论”.....19
2.5.2......经济地理学产业布局理论.....19
2.6......规划学理论.....19
第三章.....城市经营的理念.....21
3.1......城市经营的内涵.....21
3.1.1.....城市经营的对象、主体和方式.....21
3.1.1.1.....城市经营的对象.....21
3.1.1.2.....城市经营的主体.....21
3.1.1.3.....城市经营的方式.....21
3.1.2.....城市经营的特点.....22
3.1.2.1.....市场导向.....22
3.1.2.2.....效益导向.....22
3.1.2.3.....功能导向.....22
3.1.2.4.....地方性.....23
3.1.2.5.....系统开放性.....23
3.1.3.....城市经营的理念.....24
3.1.3.1.....城市资源资本化.....24
3.1.3.2.....规划设计市场化.....24
3.1.3.3.....城市建设产业化.....25
3.2......城市经营与城市规划.....26
3.2.1.....城市规划是城市经营的前提和基础.....26
3.2.2.....城市规划经营中的典型经营方式.....27
3.2.2.1.....公交导向开发模式（TOD）.....27
3.2.2.2.....社会服务设施导向开发模式（SOD）.....28
3.2.2.3.....规划理性预期导向开发模式（AOD）.....28
3.2.3.....城市经营中城市规划运作方式.....28
3.2.3.1.....从技术性到经济性.....28
3.2.3.2.....增强规划的公开性.....29
3.2.3.3.....提高规划的可实施性.....29
3.3......城市经营的体系框架.....29
第四章.....城市经营中存在的误区.....30
4.1......城市经营的主体.....30
4.1.1.....误区：城市经营的主体是政府.....30
4.1.2.....城市经营的主体是多元化的.....31
4.2......城市经营的资源.....32
4.2.1.....误区：可经营的资源是泛资源.....32
4.2.2.....城市经营的对象是有限制性的.....33
4.3......政府的地位和作用.....34
4.3.1.....误区：政府直接经营城市.....34
4.3.2.....经营城市是政府引导、市场运作.....34
4.4......城市经营中的土地经营.....35
4.4.1.....误区：土地经营就是以土地换资金.....35
4.4.2.....土地经营的目的是使土地通过市场实现高效配置.....36
第五章.....城市经营实例分析.....36
5.1......城市经营典型实例分析.....36
5.1.1.....大连：环境经营战略.....36
5.1.2.....青岛：产品经营战略.....37
5.1.3.....上海：外向经济经营战略.....38
5.1.4.....杭州：土地功能转换战略.....39
5.2......当前我国城市经营的经验和发展趋势.....40
5.2.1.....成功经验和启示.....40
5.2.1.1.....环境经营战略是机会成本最小的选择.....40
5.2.1.2.....产品经营战略不可忽视.....40
5.2.1.3.....土地经营是城市经营的核心.....41
5.2.1.4.....规划是龙头，建设是重点.....41
5.2.1.5.....选准经营城市的切入点至关重要.....42
5.2.2.....发展趋势.....42
5.2.2.1.....由一元化向多元化发展的经营主体.....42
5.2.2.2.....可持续发展的经营观.....43
5.2.2.3.....以人为本的经营理念.....43
第六章.....南京经营城市的战略选择.....44
6.1......南京经营城市的条件分析.....44
6.1.1.....南京城市建设面临着历史契机.....44
6.1.2.....南京面临的挑战.....45
6.1.3.....南京的优势分析.....47
6.1.3.1.....城市历史文化内涵.....47
6.1.3.2.....城市定位.....47
6.1.3.3.....城市社会经济快速发展.....48
6.1.3.4.....城市环境改善.....49
6.1.3.5.....城市土地经营潜力巨大.....49
6.2......南京经营城市的实践.....49
6.2.1.....TOD （Transit-Oriented Development）.....49
6.2.2.....“一个中心，三大平台”.....50
6.2.3.....经营城市基础设施的有效运作.....51
6.2.4.....城市品牌的打造，城市形象的提升.....51
6.3......南京城市经营存在的问题和障碍.....52
6.3.1.....体制上的障碍.....52
6.3.2.....利益上的障碍.....52
6.4......南京经营城市的战略选择.....52
6.4.1.....以经营文化为重点，打造文化南京.....52
6.4.2.....城市经营要从区域的观念出发.....53
6.4.3.....完善城市经营的法律机制.....54
6.4.4.....拓展城市基础设施投融资途径.....54
6.4.5.....城市管理公司化，建设服务型政府.....55
6.4.6.....城市经营信息化.....55
第七章.....结论与讨论.....56
7.1......结论.....56
7.1.1.....城市经营是中国城市化的主要动力.....56
7.1.2.....城市经营要“以人为本”.....56
7.1.3.....城市经营要以城市规划为指导.....56
7.1.4.....城市经营要尽快纳入法制化的轨道.....57
7.1.5.....城市经营要个性化.....57
7.1.6.....城市经营是一个发展的、创新的概念.....57
7.2......讨论.....57
7.2.1.....城市经营与城市可持续发展的统一问题.....57
7.2.2.....如何评价城市经营的成败.....58
7.2.3.....城市经营中如何体现人文关怀.....58
7.2.4.....城市经营中负债经营的问题.....58
参考文献..........59
后   记..........63

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