企业战略分类及基本战略思想(ppt 101页)

主要内容
第6章　企业战略分类及基本战略思想（1）
什么是X、Y理论?
1.日本和美国企业文化差异
2.日本和美国组织文化对比
3. Z理论与其他理论的对比
4.美国如何借鉴日本的管理方式？
A型组织到Z型组织的转化步骤：
内容提要
公司的战略应包含哪些内容
企业战略的分类
1 企业战略
1.3 企业战略的层次
 第一：市场渗透战略
市场渗透战略的实施措施
第二：市场开发战略
市场开发战略的适用性
市场开发战略的实施措施
第三：产品开发战略
一体化战略的类型
第一：向前一体化
 前向一体化战略的适用性
可口可乐前向一体化
 前向一体化战略的优势
第二：后向一体化战略的优势和适用性
企业采取后向一体化战略主要基于以下考虑：
降低产品成本
产生以差别化为基础的竞争优势
纵向一体化战略的优缺点
纵向一体化战略的风险
是否纵向一体化取决于以下考虑
即：纵向一体化战略实施关键
第三：水平一体化
横向一体化战略的优缺点
第二：企业多元化战略类型如：同心多样化战略
第三：多元化战略的选择
多元化战略的选择
第四：企业多元化战略利弊分析
企业多元化战略利弊分析
第五：企业选择多元化战略原因分析
第六：多元化战略应注意的问题
1.2 紧缩型战略
紧缩型战略
企业选择紧缩型战略的原因
采用紧缩型战略时机
紧缩型战略的利弊
1.3 稳定型战略
企业选择稳定型战略的原因
稳定型战略的利弊

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