领导力与执行力培训课件(PPT 93页)

分析诊断
提升营销
降低风险
算术与经营
医生和教练
道和理
领导到底是什么？
态度管理
什么是领导者
领导与管理的比较
从易经看领导力的培养
自强不息，奋斗不止！
心力是领导心灵修养的高境界
领导的眼光与胆略
知识和智慧是两码事
人对领导力的误解
影响力是一个人的最好能力体现光有权利，
没有领导力和管理会出现腐败
管理
管理观
人性
做事（聚焦）
人力资源文化法则
八要八不
沟通
建立尊重人生的沟通文化
境界
营销人要具备“三超”精神
我们的行事法则
领导与管理管理注重的是权利与威严，领导注意的是影响力与信心！
管理必须与领导力有效的结合
科学的管理与艺术的领导才能产生高效的执行！
要领导，而不是管理　　　　　－杰克．韦尔奇
低效率靠管理，高效率靠激励
领导者
“管理”之定义
管理的深层次含义
经营大于管理
不要求大，长大是自然的事情
管理是用来治理人性的
领导设局　　管理控局
管理和执行是两个相反的方向
执行力是向下的
管理是向上的
组织管理：专业化
计划管理
流程管理
战略思维就是选择不做什么？
对于销售经理人来说
销售工作一定要有企业管理
对于销售工作
弃疑心态：让智慧与坚韧统一起来
执行最难的地方是如何把理念有效的转化为动作和行为！
做人做事修身
企业没有官，只有服务！
现代经理人所面临的管理矛盾
领导Ｖ．Ｓ管理
管理者与领者的调和
领导者的责任
经营管理者要
天底下没有成熟的企业
中高层角色定位？
执行力的来源
得到的－付出的＝赚的（亏的）
不盯紧价值链，就无法指引策略
对待客户，只能用心，不能用花招
知道我们是干什么的吗?
我们都有做了些什么？
抓住重点
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