领导和执行力建设培训教材(PPT 53页)

概述：建立实施战略的组织能力
恐龙曾经是统治地球的最大的动物
你怎么认为的???
所有的猜想都不错, 但是有一个共同点,基于一种思路……..
恐龙的生活很好…..
不要成为下一个恐龙
鹰的故事
要成为鹰
企业如何成功
将战略转化为人力资源行动
将战略转化为人力资源行动的三个步骤
定义方法示例：我们公司目前需要的关键组织能力 （按照优先顺序排列2-3个）
附例：多维尝试：员工思维模式（价值取向）的建立和考核
执行力和领导
例1：多维精益运营的实施
例2：多维的管理会议系统
团队协作经典故事：大雁的精神

..............................