领导力与执行力培训教材(PPT 59页)
领导力与执行力培训教材(PPT 59页)内容简介
领导力与执行力
什么是领导?
领导者:三位一体
具有影响力者的十个特征
拓宽领导能力:
三要素关系:
从权力特征看
执 行 力
反思执行力现状
执行没有借口:高效执行,拒绝借口。
执行力不佳的原因:
执行力的三个核心
如何提升个人执行力?
执行力强的人的特征
提升个人执行力的方法
如何提升下属的执行力
如何提升组织执行力?
七种类型的组织执行力
影响组织执行力的关键因素
提升组织执行力的重点
提升组织执行力须澄清的几个问题
构建组织执行力的内容
执行要从领导做起!
执行要从最高领导做起
目前中国企业领导的执行误区
领导角色定位观念变革
执行型领导要做的事
执行型领导必须规避的陷阱
科学的程序是执行力的保障
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什么是领导?
领导者:三位一体
具有影响力者的十个特征
拓宽领导能力:
三要素关系:
从权力特征看
执 行 力
反思执行力现状
执行没有借口:高效执行,拒绝借口。
执行力不佳的原因:
执行力的三个核心
如何提升个人执行力?
执行力强的人的特征
提升个人执行力的方法
如何提升下属的执行力
如何提升组织执行力?
七种类型的组织执行力
影响组织执行力的关键因素
提升组织执行力的重点
提升组织执行力须澄清的几个问题
构建组织执行力的内容
执行要从领导做起!
执行要从最高领导做起
目前中国企业领导的执行误区
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执行型领导要做的事
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科学的程序是执行力的保障
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