新任经理全面管理技能提升课件(PPT 188页)

当本课程学习结束时，学员能够：
1、明确管理者的角色定位与能力要求
2、掌握将工作有效授权委派给员工的步骤与方法
3、掌握团队建设基本方法与
第一单元  管理者角色与定位:加入公司 离开经理
第二单元  要求人：交付任务 界定结果
第三单元  团队管理：激发团队动能
你的行动计划

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