企业战略管理概述(PPT 115页)

企业战略管理的概念
企业战略管理的本质
企业战略管理的层次
企业战略管理的类别
企业战略管理的特点
企业战略管理的作用
企业战略管理的过程
企业战略管理理论的演进
企业战略管理理论的代表性学派
企业战略管理
第一章  企业战略管理概述
第二章  企业环境分析
宏观环境分析
产业环境分析
竞争对手分析
市场信号辨识
企业内部环境分析
核心竞争力
价值链法
财务比率分析法
SWOT分析法
第三章 企业使命与战略目标
企业愿景
企业愿景与企业使命的关系
企业使命及其构成要素
战略目标
企业战略目标的作用
企业战略目标的内容
第四章  企业总体战略选择
企业总体战略
企业总体战略特征
企业总体战略类型
发展型战略
发展型战略的特点
发展型战略的优点
发展型战略的缺点
稳定型战略
稳定型战略的优点
稳定型战略的缺陷
稳定型战略的分类
紧缩型战略
紧缩型战略的特点
紧缩型战略的优点
紧缩型战略的缺点
紧缩型战略的类型
组合型战略
组合型战略的特点
组合型战略的种类
第五章 企业国际化经营战略
企业国际化经营的概念
企业国际化经营的目的
国际化经营战略环境分析
国际战略
全球战略
多国本土化战略
跨国战略
国际市场进入方式
影响企业进入国际市场的模式选择的因素
第六章  企业竞争性战略
成本领先战略
成本领先战略的类型
成本领先战略的优势
成本领先战略的劣势
差异化战略
差异化战略的优势
差异化战略的风险
形成差异化战略的方法
集中化战略
集中化战略的途径选择
第七章 企业职能性战略
市场战略
目标市场战略
产品战略
定价战略
分销渠道战略
促销与促销组合
营销组合战略
企业财务战略
企业人力资源开发战略
企业研发
第八章 企业战略评价方法及战略选择过程
市场增长率——市场占有率矩阵
行业吸引力——企业竞争能力矩阵
PIMS分析
汤姆森和斯特克兰方法
影响企业战略选择的因素
企业战略选择的原则
第九章 企业战略与组织结构
企业组织结构类型
组织结构与战略的关系
战略组织类型
组织结构的调整与变革
现代企业组织结构的发展趋势
第十章 战略与领导
领导和领导者
领导者的影响力
领导特质理论
领导行为理论
领导权变理论
领导者能力与战略的匹配
公司治理
第十一章  战略控制
战略控制的概念
有效控制的基本前提
战略控制的过程
战略控制类型
战略控制方法
战略控制系统
第十二章  管理战略变革
战略变革的动因
企业战略变革的阻力
消除企业战略变革阻力的管理对策
企业战略变革的一般过程
转型管理团队
领导战略变革
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