管理学之权力的配置讲义(PPT 39页)

权力的配置
一、职权
职权的类型
指挥链
参谋职权
参谋职权的种类
直线和参谋的区别
职能职权
职权的矛盾——原因
解决职权矛盾的途径
二、集权与分权
集权与分权的程度
影响集权与分权程度的因素
2、权力关系的处理
三、授权
授权
授权的益处
 授权的原则
什么时候授权？
三、授权前应有的心态
五、授权后的跟踪管理
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