打造卓越的团队执行力(PPT 40页)

第一部分：执行素质的打造
执行素质打造的五个转变
第二部分：结果价值与工作任务
客户要的是什么
怎样提升企业内部的客户价值
做结果的三大方法
第三部分：企业执行的有效推进
秩序企业执行的基础
企业执行的推进过程
层级混乱的六大结果
中层执行力不佳的六大原因
第四部分：如何让执行更具效率
第五部分:团队执行力的有效塑造
阻碍团队高效执行的四大障碍
团队执行力塑造的九大步骤
三、团队凝聚力
有效沟通的步骤
影响沟通有效性的3个障碍
信息的有效分享
六、持续的学习
大家一起努力

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