中层管理人员执行力培训课件(PPT 42页)

提纲
一、什么是执行力
二、中层管理者在企业的作用
三、中层管理者执行力的重要性
四、影响中层管理人员执行力的因素
五、构建中层管理人员执行力平台

中层管理人员执行力
执行力是什么呢？
执行力的作用
中层管理者的角色定位
把企业比做一个人
责任意识缺乏
没有常抓不懈的韧劲
岗位绩效考核粗略，难以发挥激励、促进作用
中层管理者的“自我绩效”和“自我保护”意识较为严重
忽视企业利益，将工作重心偏移到“部门利益”上
思想教育要到位
管理措施要到位
工作力度要到位
考核落实要到位
协调支持要到位
控制系数要到位
激励方式要到位
文化培育要到位
行为垂范要到位

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