打造团队核心凝聚力(PPT 56页)

团队重建与管理要诀
十个思考题
片段一：初期的权威基础
首先要确定权威主要依靠
知识点：权威基础的建立
片段二：权威基础之一，形式约束
最有成果的权威建立
知识点启发
片段三：开除人的管理含意
敢于处理棘手成员依靠什么权威
片段四：企业管理，强化使用权力
深化权威中的业务实力
片段五：权力权威扩张基础
团队管理中提升目标
片段六：有效行使权力的作用
不敢于坚定执行纪律的原因
片段七：组队技巧，暗号的含意
凝聚力表现在哪里
片段八：克鲁兹想归队，巩固权力技巧
不可能完成的任务的用意是？
片段九：协助克鲁兹归队，团队凝聚力
莱尔为什么要挺身协助克鲁兹
片段十：关闭体育馆：深化个体意识
强化团队成员学习成绩的作用是：
片段十一：图书馆交谈：展示惨淡前景
关键是你就是最被打动的
片段十二：董事会决策：显示坚持
卡特凭什么对大众对抗
片段十三：最深的恐惧：团队的灵魂
我们最深的恐惧
片段十四：队员的走向，从失败中成长
团队管理问题思考
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