如何做一名出色的经理(PPT 40页)

如何做一名出色的经理
培养团队意识
坚持早会制度
公平公正公开的原则
集体责任感和荣誉感
互相鼓励和学习的精神
鼓舞部门士气
针对员工业绩问题
针对全体员工
针对业绩不好的员工
针对业绩不好的员工
针对新员工
针对新员工
针对老员工
针对老员工
面对外部困难
经理如何配合总监工作
角色的转变
经理角色转变
角色定位
经理应该是四种不同角色
经理的角色
做一个优秀的教练
团队的改变
经理自身要求
团队管理的三方面
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