中小企业3S运营管理升级模式讲义(PPT 68页)

现象、现实和期许、失望
中小企业3S升级模式
中小企业的3S升级内容
中小企业3S升级模式的方法
中小企业3S运营管理升级模式
目   录
美好的说教
活生生的例子
杂乱的方法
辨识、辨别、辨认
无序的推行
清醒、清楚、清晰
最大的问题是什么
中小企业3S升级模式中达成的目标
企业的希望
忽略的经验
无用的包袱
企业四步升级中的第一步
第一步升级中的几个境界追求
企业的状况
几个企业家的想法
第一步升级的核心内容
某幕墙企业-目标管理的是与非
企业的发展经营不是靠一两种奇招妙法
哪种方法也不能适合所有的企业
偏离经营的方法误人误己、费力无效、舍本逐末
根据经营成效提升改善采用适合的方法才是本道
我们第一步升级的方法
中小企业3S升级模式的显著优势
中小企业3S升级模式的显著成效
中小企业3S升级模式的成效显著
..............................