IBM业务领导力模型讲义(PPT 42页)

战略与执行
具体内容
对企业战略制定与执行的有目共睹与不可估量的业务价值
IBM业务领先模型
IBM业务领先模型 - 领导力是根本
IBM业务领先模型 - 价值观是基础
业绩差距与机会差距
业绩差距和机会差距的例子
差距定义
IBM业务领先模型-战略
市场洞察
市场洞察：对客户，你，和竞争对手的影响
战略意图
创新焦点
三个成长的地平线
业务设计
业务设计:客户选择
业务设计:价值主张
业务设计: 价值获得
业务设计: 活动范围
业务设计: 价值持续增值
业务设计: 业务风险管理
战略制定的落脚点是业务设计
业务设计是迈向执行的关键
IBM业务领先模型——执行
执行－关键任务
执行－正式组织
执行－人才
执行－文化与组织氛围
IBM业务领先模型——领导力的角色
并行，灵活的组织
文化与组织氛围
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