管理概论之管理与管理者(ppt 94页)

管理概论之管理与管理者目录：
第一节 管理者与组织
第二节 管理和管理的职能
第三节  为什么学习管理

 

管理概论之管理与管理者内容摘要：
一．组织的定义
　　管理者都工作在组织中，因此，在明确谁是管理者这个问题之前，搞清楚什么是组织是非常重要的。
　　组织是对为了完成某些特定目的的人们的系统性安排。
组织有三个共同的特征：
　　每一个组织都有一个明确的目的，这个目的一般由一个或一组目标来表示；
由人组成；
　　建立了一种系统性结构，用以规范和限制组织成员的行为。
　　因此，组织是指一种由人组成的、具有明确目的和系统性结构的实体。
二．管理者（Managers）和操作者（Operatives）
　　管理者工作在组织中，但并非所有在组织中工作的人都是管理者，组织中的成员分为两类：操作者和管理者。
　　操作者—直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的责任。
　　管理者—是指挥别人活动的人。
高层管理者：
　　是组织的战略管理者，如CEO是大组织中的高层管理者，也是企业的首席战略管理者，其他人包括首席运营官（COO）、公司总裁、副总裁等。高层管理者对整个组织的管理负有全面的责任，并侧重负责制定组织的大政方针，沟通组织与外界的交往和联系等。

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