战略与决策讲义(PPT 40页)

第五章　战略与决策
第一节　　战略
二、战略管理
三、战略的内容
四、战略管理的过程
五、战略的类型
2、经营层战略
3、职能层战略
六、战略分析方法
2、 SWOT分析法的步骤
（二）BSDZ矩阵（BCG）分析法
2、绘制矩阵3、产品分析
第二节　决策
二、分类（172－175）
三、决策的前提
2、理性假设的局限
3、决策前提--完全理性与有限理性的区别
四、决策流程
第三节　决策方法
（一）德尔菲法(Dalphi Method)
（二）头脑风暴法
3、要点
（三）集合意见法
（四）名义群体法
二、定量决策方法
（一）确定型决策
课堂训练—设计一个合理的谈判方案
（二）风险型决策
(2)决策树的构成要素
3、风险型决策－－单级决策
4、风险型决策－－多级决策(二级)
（三）不确定性决策方法
不确定型决策举例
猴子与食物
管理问题分析
思考题
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