战略管理概述(PPT 66页)
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战略管理概述(PPT 66页)内容简介
认识战略的重要性
掌握战略的概念、特点和四个基本构成要素
理解战略管理概念、层次和过程
了解战略管理理论的发展与演进
第一章战略管理概述
学习目标
引例
第一节 战略与战略管理
战略的视角
对“企业的战略”的不同理解
(一)第一种理解:以安德鲁斯、明茨伯格为代表
明兹伯格战略的五种定义比较
(二)第二种理解:以安索夫为代表
第四种理解:我们的观点
三、战略的本质
四、战略的构成要素
五、战略的特性
第二节企业的战略管理
战略管理解决的三大问题
二、战略管理的特点
三、战略管理的层次
(一)公司战略(总体战略)(CorporateStrategy)
(二)事业部战略(StrategicBusinessUnit,SBU)
(三)职能层战略(FunctionalStrategy)
战略管理过程图解2
五、战略管理的思维框架
第三节 战略管理理论的演进
早期战略思想阶段
竞争战略理论阶段
核心能力学派
本章要点回顾
思考题
案例讨论
..............................
掌握战略的概念、特点和四个基本构成要素
理解战略管理概念、层次和过程
了解战略管理理论的发展与演进
第一章战略管理概述
学习目标
引例
第一节 战略与战略管理
战略的视角
对“企业的战略”的不同理解
(一)第一种理解:以安德鲁斯、明茨伯格为代表
明兹伯格战略的五种定义比较
(二)第二种理解:以安索夫为代表
第四种理解:我们的观点
三、战略的本质
四、战略的构成要素
五、战略的特性
第二节企业的战略管理
战略管理解决的三大问题
二、战略管理的特点
三、战略管理的层次
(一)公司战略(总体战略)(CorporateStrategy)
(二)事业部战略(StrategicBusinessUnit,SBU)
(三)职能层战略(FunctionalStrategy)
战略管理过程图解2
五、战略管理的思维框架
第三节 战略管理理论的演进
早期战略思想阶段
竞争战略理论阶段
核心能力学派
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