绩效管理工具(PPT 30页)

绩效管理工具
思考:
战略性绩效管理工具
目标管理
标杆管理：
关键绩效指标
设定关键绩效指标的程序
确定工作产出
确定工作产出的方法
平衡计分卡
平衡计分卡产生的背景
平衡记分卡的内涵
平 衡 记 分 卡
由远景到战略因素
由战略因素到战略目标
战略目标到BSC测评法
平衡计分卡应用
BSC的优势
BSC的不足
思考题
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