管理学基础教材(PPT 37页)

認識管理
何謂管理
管理的層面
管理的范圍
管理的功能
管理循環
管理的有效方式
管理者角色的認識
創新思維
管理與領導的關系
优秀的技术人員优秀的管理者﹝干部﹞
2）.背景：（用條文式把此工作計劃產生的背景交待清楚）
3）：達成任務的可利用資源與限制條件
A.可利用資源：
1.人哪些人可以利用來幫你完成這項任務，例如，共有
人力幾人，部署甲擅長技能A，可以用他來干細項A，上
級乙很支持這件事，可以邀請他來幫忙事務B……..
2.事是否先前有什麽事件，利於你實施計劃完成任務，如：
主管很重視此事，使你完成此任務時，其他人配合度很
好……….
或如：其他部門剛剛完成過同類工作，有經驗可循等
3.時此工作可以何時進行。如：
4.地工作地點都有哪裏
5.物有何工具，設備
B.限制條件：
1如：某某時間點之前要完成…………..
2如：某某任務只能由某某人做………
..............................